Designing your data science projects for social good – Google AI Impact Challenge Accelerator

[음악 재생] 루이 포 : : 안녕하세요 나는 Louis Potok입니다

나는 방금 소개되었습니다 이번 주에 너를 만났어 나는 정말로 대화를 즐겼다 나는 당신이 흥미로운 1 주일을 보내고 있다는 것을 알고있다 많은 흥미로운 대화 귀하의 멘토와 귀하의 GSM 및 기타, 잘하면

그리고 나는 얼마나 중요한지 돌아올거야 그 대화들은 있습니다 그래서이 중 일부는 아마도 전에 들었던 것 네가 나랑 대화를하다 보면 새롭지는 않을 것이다 그러나 기본 아이디어는 DataKind로서 수백 가지의 이러한 데이터 과학을 수행했다

또는 지난 5 년 동안의 사회적 좋은 사업 그리고 우리는 무엇에 대해 배웠습니다 성공하도록하는 경향이있다 그래서 나는 그것을 당신과 공유하려고 노력할 것입니다 그러나 나는 또한 한계를 아주 잘 알고있다

이 포럼의 조언 그래서 나는 내가 할 수 있고 공유 할 수있는 곳으로 가려고 노력할 것이다 내가 가진 그룹의 이야기들 이번 주와 구체적인 도전 과제 그들은 직면하고 있으며, 그들로부터 일반적인 교훈을 끌어 내려고 노력합니다 DataKind에 대한 간단한 슬라이드, 우리가 가진 규모의 감각, 우리가 해낸 프로젝트 및 이벤트의 수, 커뮤니티 회원 수는 몇 명입니까? 그래서 나는 우리가

이 방에있는 사람들에 대해 생각한다면 지금 당장, 각자, 각 피부양자, 그들의 특별한 문제에 전문가이다 특정 도메인에 AI 사용, 그들이 직면 한 문제, 어떻게 해결할 것인가 Google – 분명히 기계 학습 및 AI 전문가 대규모, 기술적 측면, 사용자 채택 – 정말 모든 기술 및 운영 측면 이러한 프로젝트를 관리합니다

그러나 그러한 것들이 함께 모이는 곳에서는, 필자는 DataKind가 고유 한 전문성을 가지고 있다고 생각합니다 그게 내가 너와 함께 나누기를 바라고있는 것이다 그래서 제가 먼저 말하고자하는 것은 다양성입니다 여기이 방 에선 정말 대단해 모든 종류에 걸쳐

지리적 위치, 모든 종류의 분야, 다른 유형 대표 조직의 한 무리의 학자들이 함께 모여, 처음으로 함께 일했다 여러분 중 일부는 AI를 처음으로 사용하는 대형 NGO이며, 또는 꽤 정교한 인공 지능으로 이미 제자리에있는 프로그램 그 것을 다음 단계로 가져 가려고 노력합니다 나는 여기에 몇 가지 새로운 사회적 벤처 기업이 있다는 것을 알고있다 그래서 여러분 모두가 다른 방식으로 접근하고 있습니다 모두 조직적으로 다른 도전 과제, 다른 지리적 인 도전, 다른 영역 도전들 – 당신은 모두 다른 문제에 직면 해 있습니다

당신의 멘토는 당신이 그 시간이 지남에 그리고 이러한 학습은 시도 할 것입니다 모든 사람에게 유효하며 그들 조금 높은 수준 그리고 우리는 그것이 어떻게되는지 보게 될 것입니다 그래서 이것들은 제가 이야기하려고하는 5 가지 것입니다

우리는 영향에 초점을 맞추고 있습니다 그게 중요합니다 범위 지정, 생태계, 윤리를위한 공간을 만들고 도움을 청합니다 그리고 각각의 순서대로 차례 차례로 들어가 봅시다 우리가 생각한다면 – 그리고 오늘 멘토 토크에 참석했다면, 매트와 [? 찰리,?] 이것은 반복 슬라이드입니다

그러나 많은 사람들이 그렇지 않았습니다 그렇다면 사회 부문이 다른 점은 무엇입니까? 정말로, 궁극적으로 우리가 돌보는 것입니다 더 광범위하고 전체 론적 인 결과에 대해 기업이하는 경향이 있습니다 권리? 당신이 사업체라면, 당신은 당신의 제품을 판다 그리고 돈을 받고, 당신의 사용자 Net Promoter Score를 제공합니다

그리고 그것은 정말로 어떤면에서 당신이 신경 쓰는 모든 것입니다 당신은 그들에게 당연히 가서 제품을 추천하기를 원합니다 당신은 그들이 돌아 오기를 원합니다 그러나 그 결과로 이어지는 시스템을 설계하는 것은 그 결과는 더 간단합니다 생각하기가 더 쉽습니다

사회 부문에서는 훨씬 어려워졌습니다 우리가 성취하려는 것은 긍정적 인 사회적 영향입니다 인류의 번영, 사회적 이익 생각할 문제는 매우 복잡합니다 나는 이것에 대한 해결책이 있다고 주장하지는 않는다

나는 철학자가 아니야 여러분은 서로 다른 이해를 가질 것입니다 귀하와 귀하의 조직에 어떤 영향을 미칠지 결정하십시오 그러나 나는 당신이 그것에 대해 정말로 명시 적으로 생각하도록 권장합니다 당신이하는 모든 결정 과정에서, 항상, 항상, 항상

그리고 저는 다시금 이러한 조직 중 일부를 알고 있습니다 새롭고 잘 정립 된 방법이 없을 수도있다 그 충격에 대해 생각하는 것 여러분 중 일부는 AI를 기존 프로그램에 삽입하고 있으며, 당신은 정말로 잘 정의 된 감각을 가질 수 있습니다 그것이 의미하는 것의

이야기하는 출판물이있을 수 있습니다 당신의 변화 이론과 영향에 대해 네가 가진 것을 시도하고있다 내가 이것에 관해 좋아하는 것은 그것이 정말로 발생하는 마지막 일로 영향을 보도록 강요합니다 그 밖의 모든 것들은 어떤 식 으로든 그것을 공급할 필요가 있습니다 AI를 자신의 활동에 적용하거나 심지어 출력 – 당신은 당신이하는 일의 작은 부분을 최적화하고 있습니다

그 흔적을 잊어 버리는 것은 쉽습니다 영향에 대한 이러한 다운 스트림 효과가 있습니다 그리고 저는 한 조직에서 한 가지 예를 들어 보겠습니다 나는 어제와 이야기하고 있었다 그들은 청각 장애인을 돕기위한 앱을 만들었습니다

청각 장애인이 의사 소통하는 것을 돕는다 그리고 많은 사용자들은 청각 장애인입니다 또한 많은 사용자들이 청력을 얻고 있습니다 그들은 그것을 사용하여 수화를 배웁니다 친구 나 친척들과 의사 소통하기

아니면 수화 학생 현재 귀머거리 사람들을 모르는 사람들, 하지만이 응용 프로그램을 사용하여 더 나은 수화를 배우고 될 것입니다 청각 장애인들을 위해 더 많은 환영의 세계를 만들 수 있습니다 그러면 영향에 대해 어떻게 생각하니? 그런 상황에서? 가장 우선 순위가 높은 사용자 그룹을 선택하십시오 어떤 기능을 다음에 만들 계획입니까? 궁극적으로 목표로 삼고있는 것이 사회적 영향입니까? 정답은 없습니다 그러나 렌즈를 통한 모든 결정에 대해 생각할 때 그 영향의 – 그리고 이것은 데이터 프로젝트에 적용됩니다 비 데이터 프로젝트 – 제 생각에 그 생각이 정말로 바뀌는 것 같아요 그 주위에서 공유 언어를 개발하도록 강요합니다

우리가 지금 어디에서 왔는지 생각하면 우리가 갖고 싶은 영향에 여러 종류의 위험이 있습니다 우리가 확인한 그리고 저는 그들 각각에 대해 차례로 이야기하고 싶습니다 그래서 우리가 여기 왼쪽에서 시작한다면, 당신은 당신의 도전을 가지고 있습니다 그리고 당신은 어떤 종류의 기술 도구를 만들고 싶습니다 일부 새로운 기술, 일부 제품, 앱

거기에는 기술적 인 문제가 있습니다 그리고 그것들은 어떤 경우에는 엄청나게 어렵습니다 엄청난 양의 데이터를 수집하려고합니다 실시간으로 처리하고 모델을 훈련 시키십시오 인간이 할 수있는 것보다 더 복잡한 것을해야합니다

그리고 나는 그곳의 도전을 최소화하려고 노력하지 않고 있습니다 그게 네가 어디 있는지 알거야 앞으로 몇 년 동안 대부분의 시간을 보낼 것입니다 기술 위험 관리 그리고 그것은 당신에게 적절할 수 있습니다 하지만이 사다리 안에 그걸 놓고 싶습니다

당신이 궁극적으로 신경을 쓰는 것에, 그것은 다시 그 충격입니다 또한 Google이 Google의 위치를 ​​생각하면 도움을주고 자원을 제공한다면 기술적 인 위험은 정말로 중요한 장소 당신은 인공 지능있어 [? 멘토 ?] You 've 've 세계 정상급 전문가의 접근 권한 획득 놀라운 클라우드 컴퓨팅 인프라로 기술적 인 위험이 큰 부분입니다 문제의 일부이지만 실제로는 너는 생각할 필요가있어

입양 위험이 있습니다 그리고 그것은 여러분 각자 다를 것입니다, 컨텍스트 및 관심사에 따라 다릅니다 사용자 일 수 있습니다 앱을 다운로드 한 소비자 일 수 있습니다 조직의 다른 부분 일 수도 있습니다

귀하의 솔루션을 기꺼이 사용하거나 기꺼이하지 않을 것입니다 규모 [? 위험 -?] 해당 분야의 다른 기관, 다른 NGO, 귀하의 API를 사용하는 다른 회사 일단 제품을 만들고 일단 작동하면, 당신은 한 그룹은 오토바이 운전자를 얻을 수 있는지 여부입니다 그 모터 바이크에 센서를 설치하는 것 그래서 그들은 도시 전역의 대기 질을 측정 할 수 있습니다 그래서 또 다른 종류의 위험이 있습니다 그리고 많은 조직이 실패하는 것을 볼 수 있습니다 그들은 위대한 것을 만들어 내고 세계로 나가는 것에 대해 생각해 보지 않았습니다

실제로 어떻게 만들거나 다른 사람이 사용하게 만드는 방법 그리고 다시, Google은 그 중 일부를 도울 수 있습니다 그 중 일부는 사용자 경험 디자인과 사용자 조사입니다 그리고 구글은 분명히 그것들에 대해 매우 숙련되어있다 도메인을 필요로하는 여기 수준도 있습니다

전문 분야 또는 분야 내에서의 귀하의 관계, 귀하의 방법 조직 내에서 바이 인 (buy-in) 당신의 조직의 정치에 대한 이해, 또는 어떤 종류의 주장이 납득이 가는가? 새로운 솔루션 사운드를 매력적으로 만들 수있는 방법 언어와 우선 순위에 따라 귀하의 조직 또는 귀하의 분야, 이미 가치가 있음을 알고 있습니다 스케일 위험 나는 일종의 언급했습니다 그 중 일부는 기술적입니다 그리고 다시 Google이 도움을 줄 수 있습니다 하지만 그 중 일부는 그런 종류의 도전이 일반적입니다

그리고, 다시 귀하의 도메인 전문 지식입니다 그 규모를 달성하는 것이 중요 할 것입니다 중요하다면 모든 조직이 엄청난 규모를 필요로하는 것은 아닙니다 그들이 원하는 영향을 생산합니다

그리고 나서, 물론 인과 관계 위험이 있습니다 궁극적 인 문제는 오직 당신 만이 할 수있는 일입니다 풀다 그것은 귀하의 도메인에 대한 귀하의 이해를 기반으로합니다 솔루션을 빌드하고 사용하는 경우, 규모면에서 사용한다면 당신이 정말로 신경 쓰는 세상에서의 결과로 인도합니까? 사람들의 삶을 의미있는 방식으로 더 좋게 만들 것인가? 그리고 여러분 모두는 새로운 것을하고 있습니다

구축하려는 솔루션 오늘날 세상에 존재하지 않는다 그들이 그렇게했다면 아마 그들을 건축하지 않을 것입니다, 아마, 나는 희망 그래서 이것들은 모두 가설입니다 이것은 인과적인 위험입니다 네가 인과 관계가있는 체크 박스가 아니야

지금 당장은 이번 주에 해결할 것입니다 너의 길을 가라 당신은 세상에 무엇인가를 넣을 것입니다 너는보아야 할거야 이 인과 관계 필터를 통과하든, 당신이 원하는 영향력을 얻었는지 여부

그리고 신호를 받아야합니다 세상에서 그것이 이루어 졌는지에 관한 것입니다 그래서 내가 너에게 해줄 것을 권하는거야 당신이보고있는 곳이 정말로 넓습니다 네가 측정 할 수있는 이번 주 OKR의 일환으로 주요 결과로 나설 것입니다

그래도 중요하고 도움이됩니다 하지만 궁극적으로 전 세계에서 무엇이 사용자인지, 하고 있지 않은 것들을 정량적으로 측정 할 수 있고, 너는 나가서 거기에 나가기를 원할거야 그 정보 – 무슨 일이 벌어지고 있는지 정말 잘 보게 세상에서 일어나는 일 그리고 나서 당신은 어려운, 거의 윤리적 인 것을 갖게 될 것입니다 또는 그것을 가치있게하는 방법을 이해하는 철학적 연구 궁극적으로 가장 높은 수준의 영향을 미치는지 여부 달성하고자하는 그리고 하나의 정말 구체적인 전술적 인 조각 이 주변에있는 충고 방금 말한 것들을 모두하는 것은 매우 어렵습니다

누가 당신을 내보내는 지에 집중한다면 다음주 이메일, 관계를 소유 한 사람 이 연락처를 통해 어떤 보고서를 전달해야하는지 달 말까지 그래서 저는 분명히 분리가 있습니다 호출 될 수있는 것 사이에 존재해야하는 역할 매우 책임있는 프로젝트 관리자 전술적, 운영 적 – 우리는 심지어이 OKR을 만날 것입니까? 어떻게 측정 할 인프라가 있습니까? 내가 부르는 것 또는 NGO 세계가 책임자 인 프로그램 책임자에게 전화하십시오 궁극적으로, 프로젝트의 성공을 위해 그 추상적 인 의미에서 그게 뭐든간에 그리고 그 사람은 중도에서 말하기를, 있잖아? 이러한 OKR은 완전히 잘못되었습니다

우리는 그들을 때릴 수는 있지만 여전히 성공하지는 못할 것입니다 그래서 그들은 같은 사람이 될 수 있습니다 컨텍스트 스위칭과 연기에 매우 능숙합니다 그러나 자주, 나는 그것이 매우 도움이되는 것을 안다 두 가지 역할을 완전히 분리해야합니다

그리고 다시, 이것은 사회 부문에 고유하지 않다 사회 부문에서 특히 중요하다 다시 말하면, 어떤 충격의 의미가 그렇게 중요하기 때문에 생각하기가 훨씬 더 어렵고 훨씬 더 확산됩니다 그리고 퍼지와 이해하기 어려운 종류 승인

이제, 그것은 제가 말할 수있는 최고 수준의 것들입니다 나머지는 좀 더 전술적입니다 범위가 정말로 중요합니다 그리고 범위는 데이터 과학에서 특히 중요합니다 소프트웨어 엔지니어링보다 훨씬 힘들다고 생각합니다

또는 다른 많은 분야 그리고 이것은 많은 프로젝트가 실패하는 곳입니다 아주 간단하게, 얼마나 오래 걸릴 것입니까? 그들이 언제 끝났는 지 어떻게 알 수 있습니까? 그들이 성공했는지 알 수 있습니까? 우리는이 프로젝트를 전혀 할 수있을 것입니까? 물론 데이터를 살펴보기 시작하면 데이터로 흥미 진진한 일을하려고 할 때, 이 토끼 구멍을 내려가는 것은 매우 쉽습니다 탐험을 위해서 몇 가지를 탐험해라 왜냐하면 당신이 열정적이기 때문에 그것은 흥미 롭기 때문입니다

화제에 관하여, 그러나 그런 식으로 아닙니다 당신이 궁극적으로 성취하고자하는 것에 대한 것입니다 내가 생각하기에 그룹 중 한 사람과 관련있는 예가있다 나는 어제와 이야기하고 있었다 새로운 모델, 기계 학습 모델, 이전에 해보지 않은 것을하기 그리고 첫 번째 단계는 이 작업을 수행하는 데 필요한 데이터가 있는지 여부 그리고 나서 다음 단계는 알아내는 것입니다

그들이 할 수 있는지, 심지어 건설 할 수 있는지 결과를 예측하는 모델 예측에 신경 써라 그리고 나서야 그들은 유능한 사람들에게 갈 것입니다 이것을 생산 시스템에 구축하기 그래서 그들은 자동 결정을 내리고 있습니다 대규모로,이 기계 학습을 기반으로합니다 그래서 우리는이 도전에 대해 이야기하고있었습니다

엔지니어를 고용해야합니다 생산 시스템을 구축 할 수 있습니다 그리고 사전에 엔지니어를 고용해야합니다 그 엔지니어들이 일을 시작할 필요가 있습니다 그러나 첫 단계가 얼마나 오래 걸릴지 그들은 어떻게 알 수 있을까요? 위험에 대해 어떻게 생각합니까? 이 모델링 과정을 거치게됩니다

그곳에 아무 것도 없다는 것을 발견 했나요? 그들의 데이터 과학자가 6 개월이 걸려서 미안하다고 말하면, 우리는이 모델을 만들 수 없습니다 신호가 충분하지 않습니다 데이터에서 – 모든 엔지니어들과 무엇을 할 것인가? 그들은 시스템을 만들기 위해 고용 했습니까? 그것은 해결 된 문제가 아닙니다 그것은 매우 도전적입니다 그것을 완화하기위한 최선의 방법 반복을 통해, 무엇이 매우 짧은 기간에 일어날 것입니다

그 다음 각각의 다음에, 다음 방향을 재평가해라 긴 로드맵을 선행하기보다는 프로젝트의 그것은 다시 한번 새로운 생각이 아니라 하나입니다 데이터 과학 프로젝트에서 정말 중요하다고 생각한 특히 이러한 데이터 과학 기능을 개발하고 있습니다 제가 가지고있는 세 번째 제안은 생태계를 고려하는 것입니다 그리고 나는 이것을 정말로 광범위하게 의미합니다

나는 환경, 행성 세계 생태계, 하지만, 여러분 중 일부는 관련성이있을 수 있습니다 내 말은, 실제로, 의미가 있습니다 모든 사람 또는 단체 또는 단체의 당신의 일과 궁극적 인 일에 관련되어있는 다시 말하지만, 당신이 가려고하는 충격처럼 그래서 제가 가진 가장 직접적인 조언은 당신이 여기에 있다는 것입니다, 조직에 많은 사람들이 있습니다 누가 여기에 있지 않습니다

그래서 월요일이나 화요일에 다시 일하게 될 것입니다 그리고 당신은 그들을 선내에 데려 가야 할 것입니다 새로운 아이디어, 새로운 관점, 너는 이번 주에 그리고 그렇게하지 않으면 프로젝트가 시작됩니다 성공 가능성이 적습니다

그러나 생태계에는 다른 배우들도 다양합니다 우리가 생각하기를 원하는 것 이것이 DataKind의 다이어그램입니다 데이터 프로젝트가한데 모였습니다 따라서 전문가 데이터 과학자가 있습니다

데이터 세트, 문제, 사회적 행위자, 주제 전문 지식 및 자금 지원 그리고 이제는 대부분의 사람들이이 대부분을 차지하고 있다고 생각합니다 자금 조달은 어쩌면 누락 된 부분이었을 것입니다 하지만 네가 여기에 왔으므로 네가 그걸 가지고 있다는 뜻이야 축하해

그러나 내가 이것에 관해 좋아하는 것은 그것이 당신에게 감각을 준다는 것입니다 당신이 중심에 있다고 당신의 역할은 약간의 실행을하는 것입니다 다른 배우들 모두를 모으는 것입니다 누가 이것에 손을 넣을 지, 누가 유용한 조언을 줄지, 그것이 다른 단체와 파트너쉽을 맺고 있는지 여부 똑같은 일, 대학과의 파트너쉽 당신이하는 일의 기술적 측면을 도울 수 있습니다

그리고, 물론, 여기서 누락 된 것은 실제로, 궁극적으로, 사람들은 귀하가 갖고있는 솔루션의 혜택을 누리십시오 그리고 그들은 당신이하는 모든 일에서 중요한 부분입니다 그리고 조만간 당신이 그들과 이야기하고, 다른 모든 배우들과 이야기하십시오 생태계에서, 나는 더 성공적이라고 생각한다 당신은 궁극적으로있을 것입니다

윤리에 대해서도 이야기하고 싶습니다 나는 윤리에 관한 대화가 있었다는 것을 알고있다 이번 주에 이미 그리고 Google은 확실히 전문가입니다 어떤 사람들은 더 많이 말하면, AI 프로젝트의 윤리에 대한 기술적 측면 데이터 세트 편향을 평가하는 측면에서 보면 그렇습니다

또는 모델을보고 어떻게 알 수 있는지 잘못된 결정을 내리고 있는지 여부 특정 보호 클래스 흥미로운 연구가 많이 있습니다 나는 그것에 가지 않을 것입니다 나는 당신이 그것에 대해 이야기를 나눴다고 생각합니다 그리고 그것은 다룹니다

그리고 난 네가 생각하도록 독려 할거야 어쩌면 다른 방식으로 윤리에 대해 당신이 그것에 대해 생각하는 데 익숙하지 않을 수도 있습니다 그래서 윤리는 궁극적으로, 우선, 과정이 아니라 결과 우리는 윤리적 결과에 대해 이야기 할 수 있습니다 하지만 내가 정말로 생각하는 것 이 심의 과정을 거친 결과이다

공유 된 가치에 관해서 그래서 다시, 당신은 모두 여기에 있습니다 당신이 세상에서하려는 일에 관심을 가져라 그리고 각 팀 내에서, 당신은 정렬 될 수 있습니다, 너는 그렇지 않을 수도있다 하지만 너는 앉아서 생각하고있다

얼마나 많은 데이터가 정말로 필요합니까? 그리고 얼마나 빨리 시작할 수 있습니까? 그리고 사용자 경험은 어떻게 생겼을 까? 윤리가 그 과정의 일부로 구워지지 않는다면, 당신이 어디에서 토론하는지 명시 적으로 새기 듯이 그것에 대해 동의하지 않을 수도 있습니다 길가에 떨어질 것이다 그것은 보장 된 것입니다 자라지 않는다면 말하지 않을 것입니다 그리고 그것에 대해 말하지 않으면, 그것은 결정에 포함되지 않을 것이다

어떤 종류의 합의 된 방식으로 만들기 그래서 나는 그 공간을 만들기를 권합니다 다음은 몇 가지 구체적인 팁입니다 취약한 이해 관계자들에 대한 설명, 피드백 루프, 구체화되지 않은 가치에 대한 생각 파트너가 공유하지 않을 수도 있습니다 이것은 귀하의 특정 조직을 넘어선 것이며, 이 방에있는 사람들을 넘어선 것입니다

이것은 그것에 손을 대는 모든 사람들에게 간다 어떤 식 으로든 궁극적으로 전 세계를 의미합니다 너는 온 세상을 소집하지 않을거야 윤리에 대해 이야기하기 하지만 그 대화를 더 넓게 만들 수 있다고 생각합니다

그들이 더 계몽적이고 유용 할 것이고, 궁극적으로 당신이하는 윤리적 인 일이 될 것입니다 그리고 마지막으로, 나는 당신이 도움을 요청하도록 권합니다 그래서 네가 왔어 보조금, 상당히 큰 보조금, Google의 그리고 당신은이 GSM들과 이들 인공 지능들 [? 멘토 ?] 너는 많은 코칭을 받고있다

이번 주에는 많은 연설자들 중 일부 재미 있을지도 모르지만 그 중 일부는 덜 흥미로울 수 있습니다 그리고 다시, 당신은 월요일이나 화요일에 돌아갈 것입니다 그리고 너는 계속 일할거야 당신이 어쩌면 몇 년 동안 일해 왔는지 그리고이 모든 Google 멘토링, Google 도움말, 당신이하고있는 일에 잘 들어 맞습니까? 어쩌면 몇 가지 메모를 할 수 있습니다

그리고 당신은 팀에게 몫을 줄 것입니다 한 달에 한 번씩 GSM 전화를 걸게됩니다 그리고 당신은 말할 것입니다, 이봐, 상황은 훌륭합니다 나는 일하러 돌아와야 해 안녕

그리고 당신은 일주일 동안 여기에서, 또는 다른 소집으로 돌아올 것입니다 그러나 나는 많은면에서 가능성이 있다고 생각한다 도움을 구하고받는 관점에서 여러 그룹의 많은 사람들로부터 정말 귀중한 도움을 받았습니다 내가보기에 쇠약에 대해 조금 이야기 할 것입니다 나도 몰라

네가 손에 든다면 너의 손을 들어 줄래? 스택 오버플로에 익숙한가요? 알았어 방에있는 사람들 대부분 큰 소프트웨어 엔지니어를위한 사이트입니다 포럼에서 서로에게 물어보기

그리고 이것은 내가 좋아하는 스택 오버 플로우 질문 중 하나입니다 나는 그것을 보았다 "우리 회사는 소셜 네트워크 권장 사항을 작성하려고합니다 엔진을 처음부터 " 어떤 언어를 사용해야합니까? 우리 알고리즘은 어떤 기술을 사용할 수 있습니까? 어떤 플랫폼이나 서비스가 시스템 구축에 도움이 될 수 있습니까? 대단히 감사합니다

" 그리고 [CHUCKLES] 예술 같은 것이 있습니다 조언을 잘 요구하는 것 당신이 필요로하는 것을 알고 범위를 정하는 기술이 있습니다 – 그리고 나는 이것이 잘못되었다고 생각한다 실제로 그것이 구별을 잃어 버렸습니다 내가 무엇이라고 부르는 사이에 중요한지 내가 코칭이라고 부를거야

그래서 지침은 마치 내가 가고 싶은 곳을 안다 나는 그것을 정의 할 수있다 맵에 넣을 수 있습니다 그리고 내가 알아야 할 것은 내가 어디에서 가야 할 단계입니까? 나는 지금 그 요점으로 가고있다 물리적 인 네비게이션은 이것의 정말 좋은 예입니다

당신이 시작한 곳과 끝나는 곳을 Google Map에두고, 그리고 당신을 데려다 줄 단계가 있습니다 옆으로, 이것은 지시 사항입니다 우리가 지금있는 곳에서 해변으로 가야합니다 권하다 그것은 아름다운 해변입니다

분명히 차로 25 분 걸릴 것입니다 코칭은 훨씬 어렵습니다 코칭은 어디로 가고 싶습니까? 그리고 그것은 단순한 과정이 아닙니다 내가 가고 싶은 곳이 아니야 그건 아니야 – 네가 그 해답을 안다면, 그런 식으로 질문을 할 수 있다면, 너는 그것을 묻지 않을 것이다

내가 정말로 알고 싶은 것은 무엇을 가치있게 해야하는지, 어디로 가야하고, 어떤 사람인가? 나는 거기에 가기 위해 반드시되어야 할 것입니다 불행히도, 그건 문제가 아닙니다 스택 오버플로 또는 30 분짜리 이야기에서 대답 할 수있는 또는 멘토와 1 시간 동안 토론하십시오 그것은 관계에 관한 것입니다 당신은 그러한 경험에 의해 변화 될 것입니다

아마도 코칭을 받으면 어쩌면 좋은 방향으로 가고 싶습니다 그리고 그것은 정말로 관계가 주도합니다 그것은 당신과 당신의 상황에 따라 다릅니다 그리고 다시, 그것은 당신을 변화시킬 것입니다 불편할 수 있습니다

그것은 당신이 원하는 것이 아닐 수도 있습니다 당신은 당신이 그것을 필요로하지 않는다고 생각할 수도 있습니다 그리고 괜찮습니다 그리고 너는 돈을 가져갈거야 Google과의 최소한의 상호 작용을 수행합니다

그리고 아마도 당신은 성공할 것입니다 그러나 나는 이것을위한 공간이 있다고 생각한다 당신에 대한 심오한 이해의 관점에서 가치가 있거나 가치가있는 것이어야합니다 그런 식으로 질문을 제기하십시오 그리고 나는이 구별을 생각하는 것이 정말 도움이된다는 것을 안다

내가 도움이 필요한 각 영역에서 명확하게, 이 두 가지 중에서 내가 요구하고있는 것이 무엇인지에 대한 것입니다 그리고 저는 우리가 누가 생각하는지 말할 것입니다 도움을 청할 건가? 도움을받는다면 Google이 분명히 하나의 예입니다 그들은 많은 자원을 이용할 수있게 만들었습니다 그리고 그 관계에서 성공하기위한 하나의 열쇠 매우 적극적이 될 것입니다

많은 것을 요구하고 아니오를 듣는 너는 그들과의 관계를 해치지 않을거야 너무 많은 것을 요구함으로써 그들은 엄청난 자원을 사용할 수 있습니다 그들은 많은 것을 가지고 당신을 도울 수 있습니다

나는 이미 대화를 나눴다 그 사람들의 모습을 Google 사람들과 함께 그리고 그들이 가져올 수있는 자원의 종류 그러나 맹세는 당신에게 물어볼 것입니다 그리고 다른 것은 서로입니다 당신은 모두 AI를 사회적 이익을 위해 사용하는 최전선에 서 있습니다

당신은 전세계 공간의 지도자 중 일부입니다 그리고 오늘이 방에는 엄청난 공동체가 있습니다 그리고 그 공동체가 계속해서 강화되기를 바랍니다 서로에게서 배울 점이 많을 것입니다 당신은 이러한 관계를 발전시킬 것입니다

이번 주와 다음 2 ~ 1 주 세션 당신이 가질 수있는 좋은 기회가 될 것입니다 그리고 당신이 그렇게한다면, 당신의 프로젝트와 세계를 생각합니다 그것을 위해 더 좋을 것입니다 그리고 그렇게하도록 권합니다 나는 그것이 내가 가진 전부라고 생각한다

시원한 시간 내 주셔서 감사합니다 [박수 갈채]